CASE 13 経費精算のフローを一から構築。管理ツールを活用した一括管理や、フローのテンプレート化を行い、申請～精算までがストレスなく行えるように。 業界名 コンサル 仕事内容 経理 クライアントの課題 複数のPJTが同時進行で進み、かつPJT毎に業務委託メンバーが変わるなど複雑を極める状況 経費精算フローが定まっておらず、都度メンバーから問い合わせが入り対応が後手後手になっていた。 ワカルクの仕事内容 プロジェクト管理ツールを活用し旅費精算を一括管理（領収書データ提出含む） メンバーへの案内文・フロー等をテンプレート化し効率化 成果や効果 フロー確立・マニュアルによって作業効率が上がり対応時間が削減できた 業務委託メンバーも迷うことなく申請が行えて、申請～精算までの時間も短縮できるようになった
